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7Opteam publie son Bilan Carbone® et élabore un plan climat
25 janvier 2024
Bilan Carbone® 7Opteam
Depuis notre création, nous aidons nos clients à construire un futur plus responsable et durable en proposant une solution SaaS qui permet de réduire leurs déplacements inutiles et de diminuer leur empreinte carbone. Mais voilà, la réalité climatique est bien présente, les chiffres sont alarmants* et en tant qu’éditeur de logiciels, nous considérons qu’à notre niveau nous avons un rôle à jouer dans la transition écologique.
Après les ateliers de la Fresque de Numérique réalisés en avril dernier dans nos bureaux pour sensibiliser nos équipes aux impacts environnementaux du numérique, nous venons de réaliser notre Bilan Carbone® 2022 avec notre partenaire SAMI. C’est un point de départ qui encre notre engagement pour le climat :
« En tant qu’éditeur de logiciels, faire prendre conscience à nos équipes de l’impact de nos usages numériques sur l’environnement devenait un passage obligatoire. Maintenant que nous connaissons nos émissions en tonnes de C02e, nous mettrons en place un plan climat grâce à des initiatives individuelles qui serviront le collectif », commente Dorothée GRAND, Responsable Marketing et RSE.
Qu’est-ce que le Bilan Carbone® ?
Le Bilan Carbone® est une méthode de mesure quantitative de nos émissions de gaz à effet de serre (GES) produites par notre activité. Il englobe diverses sources d’émissions, telles que la consommation d’énergie, les transports, la production, etc. Ces données sont ensuite converties en CO2 par Sami, en utilisant des facteurs d’émission. Tous ces résultats sont ensuite additionnés pour arriver au Bilan Carbone® total. Cette méthodologie développée par le gouvernement et l’ADEME est désormais portée par l’ABC, l’association pour la transition bas carbone.
Zoom sur les Émissions Directes et Indirectes
Le Bilan carbone® couvre deux types d’émissions : directes (Scope 1) et indirectes (Scope 2 et 3). Les émissions directes sont celles que l’on produit directement (ex : les émissions liées au chauffage au gaz des bureaux ou le carburant utilisé pour les véhicules de l’entreprise), tandis que les émissions indirectes proviennent de sources non possédées ou contrôlées par l’entreprise (ex : émissions liées aux achats de services ou de matières premières, les déplacements professionnels, les déplacements domicile-travail, le fret ou encore l’utilisation des produits).
Résultats Bilan Carbone® 7Opteam
Avec 206 tonnes de C02e émises en 2022, ce qui représente 27 tours du monde en voiture diesel ou 114 aller-retours Paris/New- York 😉, nous sommes désormais conscients de notre performance environnementale. Nos émissions sont concentrées sur 2 principaux postes : le Numérique (41.6%, soit 85.5 tonnes de C02e) et les Achats de Services (40.4% soit 83 tonnes de C02e), suivi des locaux, de la restauration, des déplacements, des achats de fournitures, du télétravail et des équipements.
Benchmark : intensité économique
Cet indicateur nous permet de comparer notre performance carbone globale à celles d’autres entreprises de notre secteur en annulant l’effet chiffre d’affaires. 7Opteam se situe en-dessous de la médiane, ce qui est un très bon point départ.
Benchmark : intensité collaborateurs
Il s’agit d’un ratio des émissions liées à nos collaborateurs sur l’effectif moyen 2022 et ne concerne que certains postes : déplacements, repas, produits informatiques, bureau et télétravail. Il permet de comparer notre performance carbone collaborateurs avec celle des autres entreprises en annulant l’effet différence d’effectif. Ici, nous constatons que le ratio 7Opteam se trouve juste au-dessus de la médiane avec 1.9 tonnes de C02e/collaborateur.
Bilan Carbone® et trajectoire
Face au défi climatique, nous avons une part de responsabilité. « Faire notre part » c’est nous engager à ne pas dépasser notre budget carbone et chaque action compte !
Nous venons de définir notre trajectoire de réduction de nos émissions à long terme. Afin d’atteindre un objectif de 175 tonnes de C02e en 2027, nous devons réduire de 3% nos émissions par an.
Pour cela, nous avons défini une feuille de route portée par nos équipes. Nos prochaines actions porteront sur :
– L’identification des postes stratégiques de réduction et nos leviers d’action,
– La sélection des actions les plus pertinentes en quantifiant leur potentiel de réduction, leur pertinence et l’attrait de nos collaborateurs,
– Le fait de fixer nos objectifs, dérouler une stratégie climat et mobiliser le maximum de collaborateurs en interne.
Parmi les différentes actions pour le climat, on recense :
Choix bas carbone : avec la mise en place d’actions qui vont directement réduire les émissions de notre entreprise.
Offre bas carbone : des actions pour réduire les émissions de notre chaîne de valeur, notre premier levier d’action est nos clients.
Contribution carbone : soutenir la décarbonation d’autres secteurs hors de notre chaîne de valeur
Sensibilisation climat : sensibiliser nos parties prenantes (clients, fournisseurs, collaborateurs) aux enjeux climat.
*Jusqu’à +1,5°C même si on débranche tout. Si on arrête tout net les activités humaines, la hausse des températures va continuer au-delà de +1,1°C jusqu’à environ 2040 en raison de l’inertie du système climatique.
Ils ont choisi 7Opteam
7Opteam dans la presse
Geodis optimise ses tournées avec 7Opteam
Distribution & Express de Geodis, spécialiste de la livraison du dernier kilomètre attend réduire sa facture énergétique avec la solution de sectorisation de 7Opteam.
Interview de Bruno Renimel dans l’émission Enjeux et Priorités
« Comment conserver la qualité de service tout en limitant les déplacements physiques ? »Bruno Renimel nous explique qu’en digitalisant leurs process internes, de l’appel client à la facturation, les entreprises peuvent réduire les délais de facturation et augmenter leur productivité de 40%.
7Opteam annonce le recrutement de Frédéric Pierchon, qui fait valoir vingt ans d’expérience dans la gestion des services de terrain, au poste de directeur commercial.
Avec 7Opteam, Groupe Ocea optimise ses interventions techniques
Optimiser les 500 000 déplacements annuels sur le terrain des 350 techniciens d’Ocea Smart Building (en attendant d’en faire de même avec ceux de Bornes Solutions) était un fort enjeu pour le groupe qui vise une réduction de 30 % des déplacements. Pour y parvenir, Ocea a eu recours à la solution hébergée de l’éditeur nantais 7opteam.
Kbane vise les 150 000 contacts en 2021 avec la solution 7Opteam
Kbane utilise la solution 7Opteam pour augmenter de 50% le nombre de contacts client, réduire les déplacements des équipes terrain et son empreinte carbone.
La start-up nantaise 7Opteam rationalise les interventions techniques
En complément de ses solutions permettant d’optimiser les déplacements techniques des professionnels, la start-up nantaise 7Opteam vient de lancer un module d’autodiagnostic multicanal.
Loire-Atlantique. L’éditeur nantais 7Opteam remet 12 500 € à quatre associations dédiées à la santé
L’éditeur nantais 7Opteam avait collecté 12 500 € à l’occasion d’un challenge sportif, en octobre dernier. La Ligue contre le cancer, Le rire du médecin, Action contre la faim et KCNB1 sont les quatre associations bénéficiaires.
En croissance, 7Opteam ouvre un bureau à Paris
7Opteam annonce l’ouverture d’un bureau à Paris, se rapprochant ainsi des centres de décision et de ses clients ETI et grands groupes. De belles signatures et de nouveaux recrutements d’ici la fin de l’année.
Océa optimise les tournées de ses intervenants sur le terrain.
Optimiser les 500 000 déplacements annuels sur le terrains des 350 techniciens d’Ocea Smart Building était un fort enjeu pour le groupe qui vise une réduction de 30 % des déplacements.
Kbane vise les 150 000 contacts en 2021 avec la solution 7Opteam.
Kbane utilise la solution 7Opteam pour augmenter de 50% le nombre de contacts client, réduire les déplacements des équipes terrain et son empreinte carbone.
7Opteam va épauler le Groupe OCEA
7Opteam vient de remporter l’appel d’offres et optimisera la planification de 500 000 interventions. Ses points forts : « la qualité de la solution technique et son adéquation avec la complexité de notre besoin métier » annonce Julien Steenhouwer, Chef de projet performance chez Ocea Smart Building.
Un outil pour réduire des techniciens d’Ocea Smart Building
7Opteam retenue comme solution pour l’organisation des tournées de ses 350 techniciens spécialistes de l’installation, de la maintenance ou de la relève de compteurs liés aux bâtiments.
Kbane, Cap sur le Cloud
Kbane (Leroy Merlin, groupe ADEO) accélère sa transformation digitale et compte sur 7Opteam pour optimiser les tournées et rendez-vous des techniciens. Les déplacements hebdomadaires et l’empreinte C02 sont réduits de 20 %. L’objectif pour 2021 est d’atteindre 150 000 contacts clients, soit + 50 % par rapport à 2020.
Kbane a fait appel à 7Opteam pour optimiser les déplacements de ses experts sur le terrain.
Grâce à la solution de 7Opteam, le call center peut organiser un rendez-vous en trois minutes seulement contre huit auparavant. En parallèle, Kbane a réduit de 20 % les émissions de CO2 liées à sa flotte automobile, son poste le plus coûteux d’un point de vue bilan énergétique.
Interview de Bruno Renimel dans l’émission Les Grands Paris de l’entreprise.
Céline Bosquet de la chaîne TV BSMART interroge Bruno Renimel CEO de 7Opteam. Comment votre entreprise traverse la crise ? Quelles mesures avez-vous mis en place pour préparer l’avenir ? International, recrutements,…
Confinement : un an après. Créer du lien social, humain
« La crise sanitaire renforce le désir de sens et aiguise l’envie de développer des pratiques plus vertueuses » déclare Bruno Renimel qui a mille projets en tête.
Les solutions 7Opteam au service d’utb
Les deux partenaires déploient actuellement un module dédié aux fonctions commerciales et financières dans l’objectif de compléter le cycle de traitement des demandes grâce aux devis et à la facturation (article page 18).
En croissance, 7Opteam veut se positionner à l’international
Comme l’explique Bruno Renimel, Président de 7Optam, « L’organisation de 7Opteam n’a pas été impactée par le contexte sanitaire… »
L’éditeur nantais 7Opteam termine 2020 avec une croissance de 20%
Elle vient d’ailleurs de nouer un partenariat avec l’éditeur canadien Dispatch Science pour adresser le marché du dernier kilomètre.
7Opteam : +25% de croissance et 9 projets en France et à l’international.
En 2021, la pme nantaise 7Opteam capitaliste le R&D, les partenariats et l’international pour viser une croissance de 25%.
Transition numérique : les logiciels BTP au service de l’artisan
Depuis 2016, 7Opteam accompagne utb sur le terrain. Une application mobile pour 150 salariés
Les choses changent au sein des entreprises
Le mécénat est présent dans chaque pôle de l’entreprise, des projets communs, créer du lien entre les équipes. Solidarité et green attitude.
7Opteam, les interventions techniques des techniciens améliorées par la solution d’autodiagnostic. Objectif : augmenter le taux de résolution au premier contact.
Grâce aux solutions 7Opteam le groupe utb vse les 100 000 interventions annuelles
L’objectif de mission : réduire de 30 à 2 jours le cycle d’exploitation de la sollicitation à la facturation.
Voici une solution d’autodiagnostic en ligne qui place le client au cœur de la planification des interventions techniques.
Une solution dédiées aux entreprises de maintenance et de services dont les intervenants opèrent sur le terrain.
La start-up nantaise 7Opteam rationalise les interventions techniques.
En complément de ses solutions permettant d’optimiser les déplacements techniques des professionnels, la start-up nantaise 7Opteam vient de lancer un module d’autodiagnostic multicanal.
Coronavirus. A Nantes, une entreprise prête son jardin aux habitants de son immeuble.
L’entreprise 7Opteam, installée en plein centre-ville de Nantes, dispose d’un jardin. Les bureaux fermés, elle le met à disposition des habitants de l’immeuble.
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