7Opteam, expert en optimisation de plannification de tournées

Réalisons ensemble une estimation de votre projet !

 






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    Parce qu’une démo vaut mieux que de longs discours…

     






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      Réduisez vos coûts opérationnels
      et votre empreinte carbone !

      Indiquez les valeurs de votre entreprise
      et calculez vos économies en ligne

      7Opteam et l'accompagnement sur-mesure

      Un accompagnement sur mesure tout au long de votre projet

      d’optimisation de tournées

       

      Une démarche éprouvée basée sur l’humain

       

      Contactez un expert

      Accompagnement
      sur mesure et pragmatique

       

      Chaque secteur d’activité, chaque métier, chaque organisation a ses propres spécificités qu’il est primordial de comprendre avant de lancer un projet d’optimisation de tournées. Vous serez le moteur du changement, vos équipes projets et managers, les ambassadeurs et vos planificateurs et équipes terrain, les utilisateurs de la solution. La prise en compte du facteur humain est indissociable de votre réussite. Dès les phases amont de votre projet, nos équipes d’experts vous proposent un accompagnement personnalisé. Par expérience, nous savons qu’il en découlera un projet bien vécu, respectant les délais et adopté de toutes les parties prenantes.

       

      Notre accompagnement est fondé sur une connaissance pointue de votre organisation et de votre écosystème : contexte, positionnement, métier, SI, caractéristiques des ressources, KPI’S, workflows et méthodologie projet en place.

       

      Ensemble, nous définissons une méthodologie adaptée et conforme à l’état d’esprit de vos équipes. Nos consultants fonctionnels experts sur votre métier sont résolument tournés vers l’action. Ils vous guideront pour mettre en place la démarche et les outils adaptés pour votre projet d’optimisation de tournées.

      Accompagnement

      Ensemble, nous définissons une méthodologie adaptée et conforme à l’état d’esprit de vos équipes. Nos consultants fonctionnels experts en optimisation des tournées et process vous guideront pour mettre en place la démarche et les outils adaptés.

      accompagnement-proximite

      Accompagnement
      de proximité

       

      Dès votre phase de réflexion, nous vous proposons une série d’échanges et de rencontres afin de comprendre votre contexte et vos enjeux. Cette étape est cruciale pour faire mûrir votre intention et définir ensemble les outils techniques en place (technologies, architecture, …), les solutions possibles et les équipes parties prenantes de votre projet.

       

      Notre rôle est d’accompagner vos ressources projet et métier pour une co-construction efficace dès les phases amont : phase de cadrage, spécification des besoins, réalisation et intégration des solutions, déploiement, appropriation, formation et accompagnement personnalisé pour les futures évolutions futures de la solution.

      Les conseils de nos experts
      en optimisation de tournées

       

      Notre rôle est avant tout de vous accompagner dans votre démarche de transformation pour mettre en place un projet correctement dimensionné, pragmatique et évolutif.

       

      Contactez un expert

      bruno pour 7Opteam

      Bruno

      Bruno

      Business leader, plus de 80 projets menés et 50 clients accompagnés sur des solutions d’optimisation de tournées, cadrage des process métier et impacts organisationnels.
      Bruno met au service des plus belles références du marché son expertise multisectorielle et multiactivités.

      Renaud pour 7Opteam

      Renaud

      Renaud

      Consultant dans l’âme, Renaud possède une connaissance opérationnelle fine des métiers du Field Service Management.
      C’est aussi un expert chevronné dans les métiers de l’expertise et diagnostic immobilier. Parmi les clients accompagnés : Stelliant, Eurexo, Ista, BCA, Sedgwick

      stephane pour 7Opteam

      Stéphane

      Stéphane

      Il excelle en tant que Chef d’orchestre sur des projets d’optimisation de tournées complexes. Son expérience en structuration et pilotage de projets est reconnue par nos références majeures et plus particulièrement dans le Retail : Fnac Darty, Auchan, Solvarea, Vitamine T.

      pierre-sylvain pour 7Opteam

      Pierre-Sylvain

      Pierre-Sylvain

      Interlocuteur privilégié des entreprises qui souhaitent réussir leur transformation digitale, Pierre-Sylvain a le savoir-faire, le tact et le sens du conseil pour accompagner les clients. En poste depuis la création de 7Opteam, il a accompagné plus de 40 équipes projet dans la mise au point et l’adoption des solutions 7Opteam.

      Thomas

      Thomas

      Expert en planification et optimisation de tournées, Thomas met au profit des clients son expérience significative sur les métiers du SAV et de la livraison complexe. En tant que consultant, il accompagne les clients dans la définition de leurs besoins techniques et fonctionnels. Fin stratège, il contribue au succès des projets implémentés.

      fabien pour 7Opteam

      Fabien

      Fabien

      Il met à profit des clients son expérience singulière en tant que Chef de projets dans des grandes entreprises françaises comme Leroy Merlin et Kbane. Véritable couteau suisse, il accompagne avec brio les équipes projet et métier depuis l’étude et la définition du besoin en passant par l’assistance et le paramétrage de la solution à implémenter.

      Ils ont choisi 7Opteam

      Maxicoffee LOGO
      logo La Centrale des Eaux
      Logo Creativ
      Logo SFG
      Logo VOLTALIS
      logo Euroinfoservices
      Logo DB Group International
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      Une démarche d’amélioration continue

       

      Maximisez les workflows, limitez les dysfonctionnements,

      fluidifiez les échanges et suivez vos indicateurs métier

       

      Demandez une démo

      Démarche d’amélioration,

      laissez-vous guider

      De l’idée à l’action, votre démarche d’amélioration commence maintenant

      1 – En préprojet, prendre une photo à un instant t de vos indicateurs métier est selon nous, le point de départ pour améliorer de façon scalable et progressive votre organisation :
      Nombre de kilomètres par ressource et par jour, nombre de ressources, nombre d’activités par ressource et par jour, nombre de kilomètres par intervention, tonnes de CO2 par ressource, les SLA  / engagements client, pénalités contractuelles, …

       

      2 – Dès les phases de simulation avec vos jeux de données réelles, nous pourrons suivre avec vous ces indicateurs dans le temps et votre productivité.

       

      3 – Lors de l’installation de la solution, des cycles d’analyses pilotés par votre consultant fonctionnel vous permettent d’ajuster certaines caractéristiques et paramètres afin d’aller encore plus loin dans votre performance opérationnelle : étude des pics de saisonnalité et d’activés, les aléas géographiques, la simplification des compétences, la segmentation d’activités, la réduction du temps moyen des activités.

       

       

      Conseils optimisation

      La Conduite
      du changement

       

      La mise en place d’un projet d’optimisation des tournées, doit être envisagée comme un projet d’entreprise.
      Toutes les équipes projets, métiers et opérationnelles sont parties prenantes et actrices de votre future réussite.
      Découvrez les piliers d’une mobilisation humaine et positive.

       

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      Vous avez un projet ?

      Contactez nos experts en optimisation de tournéés

      7Opteam, accélérateur
      de votre transformation

       

      Découvrez nos solutions

      Les Success Stories de nos clients

      Toutes les success stories
      Témoignage_UTB_Franck

      Nous avons doublé le nombre d'interventions quotidiennes avec la solution 7Opteam.

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      Franck VESCO,
      Directeur Général Délégué,
      UTB

      Fabien GAUHAROU

      Kbane a déjà réduit de 20% les émissions de CO2 liées à sa flotte automobile avec 7Opteam et réduit son temps de prise de rendez-vous client de 8 à 3 minutes.

      -

      Fabien GAUHAROU,
      Responsable informatique,
      DPO – LCD

      Julien STEENHOUWER

      Notre objectif : réduire de 30% les déplacements des 350 techniciens terrain.

      -

      Julien STEENHOUWER,
      Chef de projet performance,
      GROUPE OCEA

      Sébastien DORÉ

      L’outil va nous permettre de visualiser l'ensemble des ordres de transport pour créer des tournées optimisées en fonction de la densité des secteurs, d’intégrer des points éloignés, d’adapter les moyens de livraison au volume de colis et de faire face à des pics d’activité.

      -

      Sébastien Doré,
      Directeur Excellence Opérationnelle - Distribution, Express, GEODIS

      Ressources

      Nos solutions sont interfacées
      avec les CRM et ERP du marché