Réalisons ensemble une estimation de votre projet !
Parce qu’une démo vaut mieux que de longs discours…
1
2
3
4
Réduisez vos coûts opérationnels
et votre empreinte carbone !
Indiquez les valeurs de votre entreprise
et calculez vos économies en ligne
Je dispose d’un outils avec cartographie
Nombre de planificateurs
(Équivalent temps plein)
Nombre d’itinérants
(Équivalent temps plein)
Nombre de kilomètres
(par itinérant/jour)
Coût moyen du kilomètre
(valeur indiquée suggérée)
Nombre de jours travaillés/an
(valeur indiquée suggérée)
Coût horaire chargé / salarié
(valeur indiquée suggérée)
Résultats
Vous pouvez accéder à vos résultats !
Vous pouvez aussi les recevoir par e-mail.
Vos gains annuels sur votre planification
MIN
MAX
Gains annuels en €
Vos gains annuels sur vos équipes terrains
MIN
MAX
Gains annuels en €
Vos gains annuels en nombre de km
MIN
MAX
Gains annuels en km
Vos gains annuels en tonne de CO2
MIN
MAX
Gains annuels en tonnes
Equivalent au stockage de CO2 de
arbres
plantés par an
7Opteam passe à la semaine de quatre jours
17 octobre 2023
Depuis la rentrée, nos 24 collaborateurs expérimentent la semaine 32 heures par semaine, réparties sur quatre jours, à salaire équivalent.
Bruno Renimel, dirigeant, souhaite remodeler la politique managériale de son entreprise selon trois piliers : responsabilité individuelle, autonomie et prise d’initiatives. Les objectifs : fédérer l’équipe autour d’un nouveau projet collectif, favoriser le bien-être personnel et gagner en productivité sur les plages réservées au travail, au profit des clients de la société.
Un promoteur du télétravail conscient de ses limites
Dès la création de sa société en 2013, Bruno Renimel y démocratise le télétravail si bien qu’au déclenchement de la crise sanitaire, les collaborateurs de 7Opteam réalisaient déjà 60% de leur temps en home office. Avec le covid-19, la tendance s’est accentuée et l’entreprise la cultive en accompagnant des salariés dans leurs déménagements au Canada ou en Espagne.
S’il n’est pas question pour l’entreprise de revenir sur le télétravail, Bruno Renimel en constate les effets de bords : moins de partage d’informations, plus de difficultés dans l’encadrement des juniors et des alternants ainsi qu’une forme de lassitude et de perte d’énergie chez les collaborateurs. Il souhaite aujourd’hui renouveler la politique RH de son entreprise afin de favoriser l’épanouissement de ses salariés.
Bruno Renimel explique : “La liberté de travailler à distance, depuis la France ou l’étranger, fait partie intégrante de notre ADN. Cette flexibilité est d’ailleurs un facteur déterminant de notre croissance et démontre la pertinence d’un management basé sur la confiance. Cependant, l’intensité dans le monde du travail n’a jamais été aussi forte et la frontière entre vie privée et professionnelle est toujours plus poreuse. Ce constat nous a amené à nous interroger sur une dimension essentielle : l’impact du bien être personnel sur l’efficacité professionnelle.
L’entreprise a un vrai rôle à jouer pour favoriser le bien-être de ses collaborateurs et je suis persuadé que la semaine de quatre jours s’imposera, dans les années à venir, comme un point clef de cette relation. Elle permet en effet de trouver un meilleur équilibre et de gagner en productivité sur les plages dédiées au travail.”
Une première expérimentation de trois mois, en autorégulation
A l’heure actuelle, seules 5% des entreprises françaises ont mis en place la semaine de quatre jours, un rythme pourtant plébiscité par 64% des salariés français (source : enquête « People at Work 2022 : l’étude Workforce View »). 7Opteam s’est engagé dans une réflexion collective sur la semaine de quatre jours : ses avantages mais aussi ses inconvénients, dont l’auto-discipline que demande le fait de ne pas se connecter à sa messagerie durant une journée non travaillée, en pleine semaine. Depuis la rentrée, l’entreprise débute son expérimentation de la semaine de 4 jours. Cette première phase doit d’abord permettre de poser les bases du projet, en autorégulation. A la mi-décembre, un premier bilan permettra d’en définir des règles de base. Le passage à la semaine de quatre jours va redéfinir l’ensemble de l’organisation du travail chez 7Opteam, avec un impact positif sur le service client.
Bruno Renimel détaille : “Nous travaillons sur des projets au long cours, sur des durées de 6 mois en moyenne, qui génèrent des transformations importantes au sein des entreprises. Ces dernières ont donc besoin d’un accompagnement privilégié, notamment pour faciliter la prise en main et l’appropriation des outils que nous développons par leurs salariés. Il me paraissait primordial, non seulement de les informer mais aussi de les convaincre du bien fondé de notre démarche. Les études montrent que le passage à la semaine de quatre jours permet d’augmenter l’énergie, la créativité et l’efficacité. Je suis certain que ce changement nécessitera un temps d’adaptation mais sera positif à terme.”
Tester la semaine de quatre jours est une opportunité pour les futures recrues de 7Opteam qui cherche actuellement à pourvoir cinq postes (conseil client, développement, etc.). Pour postuler, rendez-vous ici ! :https://www.7opteam.com/jobs/candidature-spontanee/
Ils ont choisi 7Opteam
7Opteam dans la presse
Geodis optimise ses tournées avec 7Opteam
Distribution & Express de Geodis, spécialiste de la livraison du dernier kilomètre attend réduire sa facture énergétique avec la solution de sectorisation de 7Opteam.
Interview de Bruno Renimel dans l’émission Enjeux et Priorités
« Comment conserver la qualité de service tout en limitant les déplacements physiques ? »Bruno Renimel nous explique qu’en digitalisant leurs process internes, de l’appel client à la facturation, les entreprises peuvent réduire les délais de facturation et augmenter leur productivité de 40%.
7Opteam annonce le recrutement de Frédéric Pierchon, qui fait valoir vingt ans d’expérience dans la gestion des services de terrain, au poste de directeur commercial.
Avec 7Opteam, Groupe Ocea optimise ses interventions techniques
Optimiser les 500 000 déplacements annuels sur le terrain des 350 techniciens d’Ocea Smart Building (en attendant d’en faire de même avec ceux de Bornes Solutions) était un fort enjeu pour le groupe qui vise une réduction de 30 % des déplacements. Pour y parvenir, Ocea a eu recours à la solution hébergée de l’éditeur nantais 7opteam.
Kbane vise les 150 000 contacts en 2021 avec la solution 7Opteam
Kbane utilise la solution 7Opteam pour augmenter de 50% le nombre de contacts client, réduire les déplacements des équipes terrain et son empreinte carbone.
La start-up nantaise 7Opteam rationalise les interventions techniques
En complément de ses solutions permettant d’optimiser les déplacements techniques des professionnels, la start-up nantaise 7Opteam vient de lancer un module d’autodiagnostic multicanal.
Loire-Atlantique. L’éditeur nantais 7Opteam remet 12 500 € à quatre associations dédiées à la santé
L’éditeur nantais 7Opteam avait collecté 12 500 € à l’occasion d’un challenge sportif, en octobre dernier. La Ligue contre le cancer, Le rire du médecin, Action contre la faim et KCNB1 sont les quatre associations bénéficiaires.
En croissance, 7Opteam ouvre un bureau à Paris
7Opteam annonce l’ouverture d’un bureau à Paris, se rapprochant ainsi des centres de décision et de ses clients ETI et grands groupes. De belles signatures et de nouveaux recrutements d’ici la fin de l’année.
Océa optimise les tournées de ses intervenants sur le terrain.
Optimiser les 500 000 déplacements annuels sur le terrains des 350 techniciens d’Ocea Smart Building était un fort enjeu pour le groupe qui vise une réduction de 30 % des déplacements.
Kbane vise les 150 000 contacts en 2021 avec la solution 7Opteam.
Kbane utilise la solution 7Opteam pour augmenter de 50% le nombre de contacts client, réduire les déplacements des équipes terrain et son empreinte carbone.
7Opteam va épauler le Groupe OCEA
7Opteam vient de remporter l’appel d’offres et optimisera la planification de 500 000 interventions. Ses points forts : « la qualité de la solution technique et son adéquation avec la complexité de notre besoin métier » annonce Julien Steenhouwer, Chef de projet performance chez Ocea Smart Building.
Un outil pour réduire des techniciens d’Ocea Smart Building
7Opteam retenue comme solution pour l’organisation des tournées de ses 350 techniciens spécialistes de l’installation, de la maintenance ou de la relève de compteurs liés aux bâtiments.
Kbane, Cap sur le Cloud
Kbane (Leroy Merlin, groupe ADEO) accélère sa transformation digitale et compte sur 7Opteam pour optimiser les tournées et rendez-vous des techniciens. Les déplacements hebdomadaires et l’empreinte C02 sont réduits de 20 %. L’objectif pour 2021 est d’atteindre 150 000 contacts clients, soit + 50 % par rapport à 2020.
Kbane a fait appel à 7Opteam pour optimiser les déplacements de ses experts sur le terrain.
Grâce à la solution de 7Opteam, le call center peut organiser un rendez-vous en trois minutes seulement contre huit auparavant. En parallèle, Kbane a réduit de 20 % les émissions de CO2 liées à sa flotte automobile, son poste le plus coûteux d’un point de vue bilan énergétique.
Interview de Bruno Renimel dans l’émission Les Grands Paris de l’entreprise.
Céline Bosquet de la chaîne TV BSMART interroge Bruno Renimel CEO de 7Opteam. Comment votre entreprise traverse la crise ? Quelles mesures avez-vous mis en place pour préparer l’avenir ? International, recrutements,…
Confinement : un an après. Créer du lien social, humain
« La crise sanitaire renforce le désir de sens et aiguise l’envie de développer des pratiques plus vertueuses » déclare Bruno Renimel qui a mille projets en tête.
Les solutions 7Opteam au service d’utb
Les deux partenaires déploient actuellement un module dédié aux fonctions commerciales et financières dans l’objectif de compléter le cycle de traitement des demandes grâce aux devis et à la facturation (article page 18).
En croissance, 7Opteam veut se positionner à l’international
Comme l’explique Bruno Renimel, Président de 7Optam, « L’organisation de 7Opteam n’a pas été impactée par le contexte sanitaire… »
L’éditeur nantais 7Opteam termine 2020 avec une croissance de 20%
Elle vient d’ailleurs de nouer un partenariat avec l’éditeur canadien Dispatch Science pour adresser le marché du dernier kilomètre.
7Opteam : +25% de croissance et 9 projets en France et à l’international.
En 2021, la pme nantaise 7Opteam capitaliste le R&D, les partenariats et l’international pour viser une croissance de 25%.
Transition numérique : les logiciels BTP au service de l’artisan
Depuis 2016, 7Opteam accompagne utb sur le terrain. Une application mobile pour 150 salariés
Les choses changent au sein des entreprises
Le mécénat est présent dans chaque pôle de l’entreprise, des projets communs, créer du lien entre les équipes. Solidarité et green attitude.
7Opteam, les interventions techniques des techniciens améliorées par la solution d’autodiagnostic. Objectif : augmenter le taux de résolution au premier contact.
Grâce aux solutions 7Opteam le groupe utb vse les 100 000 interventions annuelles
L’objectif de mission : réduire de 30 à 2 jours le cycle d’exploitation de la sollicitation à la facturation.
Voici une solution d’autodiagnostic en ligne qui place le client au cœur de la planification des interventions techniques.
Une solution dédiées aux entreprises de maintenance et de services dont les intervenants opèrent sur le terrain.
La start-up nantaise 7Opteam rationalise les interventions techniques.
En complément de ses solutions permettant d’optimiser les déplacements techniques des professionnels, la start-up nantaise 7Opteam vient de lancer un module d’autodiagnostic multicanal.
Coronavirus. A Nantes, une entreprise prête son jardin aux habitants de son immeuble.
L’entreprise 7Opteam, installée en plein centre-ville de Nantes, dispose d’un jardin. Les bureaux fermés, elle le met à disposition des habitants de l’immeuble.
Ce site utilise des cookies pour améliorer votre performance de navigation. Certains de ces cookies
nécessitent votre consentement et d’autres sont utilisés sur la base de notre intérêt légitime pour
notre site internet. Ces cookies nous permettent de réaliser des mesures d’audience. Si vous voulez
consulter notre charte sur la gestion des cookies, cliquez ici.
Notre site internet collecte votre adresse IP pour assurer la sécurité de notre site sur la base de
notre intérêt légitime. Si vous utilisez notre formulaire de contact, les données saisies feront l’objet
d’un traitement sur la base de l’éxécution pre-contractuelle. Vous pouvez consulter notre politique générale
sur les données personnelles (RGPD) en cliquant ici.
PANNEAU DE GESTION DES COOKIES
Préférences pour tous les services
COOKIES OBLIGATOIRES
Ce site utilise des cookies nécessaires à son bon fonctionnement. Ils ne peuvent pas être désactivés.
reCAPTCHA est désactivé.
Vous ne pourrez pas envoyer de mail si vous n'acceptez pas reCAPTCHA. En autorisant ces services tiers, vous acceptez le dépôt et la lecture de cookies et l'utilisation de technologies de suivi nécessaires à leur bon fonctionnement.
