7Opteam rejoint la communauté des Great Places to Work®
15 juin 2022
Great Place to Work®, le label de référence de qualité de vie au travail
Depuis plus de 30 ans, Great Place to Work® a pour conviction que les entreprises ont un rôle majeur à jouer dans la société. La fameuse « Expérience Collaborateur » est ainsi évaluée selon une méthodologie unique afin d’orienter les organisations à devenir meilleure. Différents critères sont mesurés comme la confiance envers le management, le développement des compétences, la fierté ou la contribution citoyenne de l’entreprise.
« L’objectif est bien entendu de savoir comment les collaborateurs perçoivent l’entreprise mais aussi de tirer des enseignements clés afin de mettre en place des actions concrètes pour la suite. Depuis sa création, 7Opteam connaît une forte croissance, l’entreprise grandie, les équipes également. Il est essentiel pour le staff dirigeant d’avoir une mesure objective des équipes à un instant t. Cela va nous permettre d’ancrer une culture de confiance et nous aider à grandir proche des valeurs que nous défendons ». Bruno, CEO de 7Opteam.
Nous sommes une Great Place to Work® : 89% des salariés affirment que 7Opteam est une entreprise où il fait bon travailler.
Réalisée en mai dernier, l’enquête Great Place to Work® a permis de mobiliser l’ensemble des équipes autour de la thématique de la qualité de vie au travail. Un résultat global proche de l’excellence : 89% des collaborateurs affirment qu’il s’agit d’une entreprise où il fait bon travailler. C’est une belle victoire sachant que la moyenne en France est aux alentours de 54%.
L’enquête Great Place to Work® permet d’évaluer la perception des collaborateurs autour de 5 dimensions : la crédibilité, le respect, la fierté, la convivialité et l’équité. Ces critères, une fois rassemblés, constituent une note globale de confiance des salariés vis-à-vis de l’entreprise. Pour 7Opteam les résultats sont excellents :
_ Crédibilité du management quant à sa communication et intégrité : 87%
_ Respect : ressenti au sein de l’organisation dans le soutien, la collaboration et l’attention : 89%
_ Équité dans les méthodes et les principes d’encadrement : 92%
_ Fierté éprouvée par le biais de leur emploi, groupes de travail ou par l’entreprise : 86 %
_ Convivialité dans les relations interpersonnelles, la solidarité, l’ambiance : 90%
Nous sommes conscients que ces résultats sont bien au-delà de la moyenne nationale et que notre plus fort enjeu sera de maintenir ce niveau de satisfaction. Nous devrons également mettre en place des actions et trouver des solutions sur les quelques sujets où la perception des équipes est moins bonne.
Comment devenir une Great Place to Work® ?
Il n’y a pas de recette miracle ! Depuis notre création, nous avons fait le choix d’impliquer nos collaborateurs dans la construction des valeurs de l’entreprise. Aujourd’hui, un claim nous anime « Have Fun, Do Good and Make Money ». Nous croyons fortement qu’il est primordial d’aimer son travail et de réaliser ses missions avec joie et dans la bonne humeur « Have Fun ». C’est ensemble que nous créons une dynamique positive et professionnelle qui fait que nos clients sont fidèles à notre entreprise « Do Good ». L’entreprise est généreuse avec ses équipes, l’attitude est récompensée au même titre que les objectifs « Make Money ».
Au-delà de ces convictions, nous nous sommes engagés sur une démarche RSE. Nous mettons en place des actions concrètes : mécénat d’entreprise, mécénat de compétences, challenges sportifs, partages de connaissance, team building,…Toutes ces actions sont porteuses de sens et créent un climat de confiance qui irrigue toutes les strates de l’entreprise.
Ils ont choisi 7Opteam
7Opteam dans la presse
Geodis optimise ses tournées avec 7Opteam
Distribution & Express de Geodis, spécialiste de la livraison du dernier kilomètre attend réduire sa facture énergétique avec la solution de sectorisation de 7Opteam.
Interview de Bruno Renimel dans l’émission Enjeux et Priorités
« Comment conserver la qualité de service tout en limitant les déplacements physiques ? »Bruno Renimel nous explique qu’en digitalisant leurs process internes, de l’appel client à la facturation, les entreprises peuvent réduire les délais de facturation et augmenter leur productivité de 40%.
7Opteam structure sa forte croissance
7Opteam annonce le recrutement de Frédéric Pierchon, qui fait valoir vingt ans d’expérience dans la gestion des services de terrain, au poste de directeur commercial.
Avec 7Opteam, Groupe Ocea optimise ses interventions techniques
Optimiser les 500 000 déplacements annuels sur le terrain des 350 techniciens d’Ocea Smart Building (en attendant d’en faire de même avec ceux de Bornes Solutions) était un fort enjeu pour le groupe qui vise une réduction de 30 % des déplacements. Pour y parvenir, Ocea a eu recours à la solution hébergée de l’éditeur nantais 7opteam.
Kbane vise les 150 000 contacts en 2021 avec la solution 7Opteam
Kbane utilise la solution 7Opteam pour augmenter de 50% le nombre de contacts client, réduire les déplacements des équipes terrain et son empreinte carbone.
Utb optimise la gestion de ses dépannages
Depuis 2016, 7Opteam accompagne utb sur le terrain. Une application mobile pour 150 salariés
L’éditeur 7Opteam met un pied au Canada
Spécialisé dans l’édition de solutions logicielles destinées aux interventions terrain, le Field Service Management…
La start-up nantaise 7Opteam rationalise les interventions techniques
En complément de ses solutions permettant d’optimiser les déplacements techniques des professionnels, la start-up nantaise 7Opteam vient de lancer un module d’autodiagnostic multicanal.
Loire-Atlantique. L’éditeur nantais 7Opteam remet 12 500 € à quatre associations dédiées à la santé
L’éditeur nantais 7Opteam avait collecté 12 500 € à l’occasion d’un challenge sportif, en octobre dernier. La Ligue contre le cancer, Le rire du médecin, Action contre la faim et KCNB1 sont les quatre associations bénéficiaires.
La lettre api
En croissance, 7Opteam ouvre un bureau à Paris
7Opteam annonce l’ouverture d’un bureau à Paris, se rapprochant ainsi des centres de décision et de ses clients ETI et grands groupes. De belles signatures et de nouveaux recrutements d’ici la fin de l’année.
Le Journal des entreprises
L’éditeur nantais de logiciels 7Opteam se déploie à Paris.
Le nantais 7Opteam prépare sa prochaine phase de développement en s’implantant à Paris.
CIO-Online
Océa optimise les tournées de ses intervenants sur le terrain.
Optimiser les 500 000 déplacements annuels sur le terrains des 350 techniciens d’Ocea Smart Building était un fort enjeu pour le groupe qui vise une réduction de 30 % des déplacements.
Négoce, Le Moniteur
Kbane vise les 150 000 contacts en 2021 avec la solution 7Opteam.
Kbane utilise la solution 7Opteam pour augmenter de 50% le nombre de contacts client, réduire les déplacements des équipes terrain et son empreinte carbone.
L’Automobile l’Entreprise
7Opteam va épauler le Groupe OCEA
7Opteam vient de remporter l’appel d’offres et optimisera la planification de 500 000 interventions. Ses points forts : « la qualité de la solution technique et son adéquation avec la complexité de notre besoin métier » annonce Julien Steenhouwer, Chef de projet performance chez Ocea Smart Building.
Flottes Automobiles
Un outil pour réduire des techniciens d’Ocea Smart Building
7Opteam retenue comme solution pour l’organisation des tournées de ses 350 techniciens spécialistes de l’installation, de la maintenance ou de la relève de compteurs liés aux bâtiments.
ZDnet
Kbane, Cap sur le Cloud
Kbane (Leroy Merlin, groupe ADEO) accélère sa transformation digitale et compte sur 7Opteam pour optimiser les tournées et rendez-vous des techniciens. Les déplacements hebdomadaires et l’empreinte C02 sont réduits de 20 %. L’objectif pour 2021 est d’atteindre 150 000 contacts clients, soit + 50 % par rapport à 2020.
Flottes Automobiles
Kbane a fait appel à 7Opteam pour optimiser les déplacements de ses experts sur le terrain.
Grâce à la solution de 7Opteam, le call center peut organiser un rendez-vous en trois minutes seulement contre huit auparavant. En parallèle, Kbane a réduit de 20 % les émissions de CO2 liées à sa flotte automobile, son poste le plus coûteux d’un point de vue bilan énergétique.
BSMART TV
Interview de Bruno Renimel dans l’émission Les Grands Paris de l’entreprise.
Céline Bosquet de la chaîne TV BSMART interroge Bruno Renimel CEO de 7Opteam. Comment votre entreprise traverse la crise ? Quelles mesures avez-vous mis en place pour préparer l’avenir ? International, recrutements,…
Presse Océan
Confinement : un an après. Créer du lien social, humain
« La crise sanitaire renforce le désir de sens et aiguise l’envie de développer des pratiques plus vertueuses » déclare Bruno Renimel qui a mille projets en tête.
ZEPROS
Les solutions 7Opteam au service d’utb
Les deux partenaires déploient actuellement un module dédié aux fonctions commerciales et financières dans l’objectif de compléter le cycle de traitement des demandes grâce aux devis et à la facturation (article page 18).
La lettre API
En croissance, 7Opteam veut se positionner à l’international
Comme l’explique Bruno Renimel, Président de 7Optam, « L’organisation de 7Opteam n’a pas été impactée par le contexte sanitaire… »
Le Journal des entreprises
L’éditeur nantais 7Opteam termine 2020 avec une croissance de 20%
Elle vient d’ailleurs de nouer un partenariat avec l’éditeur canadien Dispatch Science pour adresser le marché du dernier kilomètre.
Industrie Mag
7Opteam : +25% de croissance et 9 projets en France et à l’international.
En 2021, la pme nantaise 7Opteam capitaliste le R&D, les partenariats et l’international pour viser une croissance de 25%.
Batirama
Transition numérique : les logiciels BTP au service de l’artisan
Depuis 2016, 7Opteam accompagne utb sur le terrain. Une application mobile pour 150 salariés
Europe 1
Les choses changent au sein des entreprises
Le mécénat est présent dans chaque pôle de l’entreprise, des projets communs, créer du lien entre les équipes. Solidarité et green attitude.
Usine Nouvelle
7Opteam, les interventions techniques des techniciens améliorées par la solution d’autodiagnostic. Objectif : augmenter le taux de résolution au premier contact.
Industrie Mag
Grâce aux solutions 7Opteam le groupe utb vse les 100 000 interventions annuelles
L’objectif de mission : réduire de 30 à 2 jours le cycle d’exploitation de la sollicitation à la facturation.
ITR News
Voici une solution d’autodiagnostic en ligne qui place le client au cœur de la planification des interventions techniques.
Une solution dédiées aux entreprises de maintenance et de services dont les intervenants opèrent sur le terrain.
L’Usine Digitale
La start-up nantaise 7Opteam rationalise les interventions techniques.
En complément de ses solutions permettant d’optimiser les déplacements techniques des professionnels, la start-up nantaise 7Opteam vient de lancer un module d’autodiagnostic multicanal.
Virgin Radio
Coronavirus. A Nantes, une entreprise prête son jardin aux habitants de son immeuble.
L’entreprise 7Opteam, installée en plein centre-ville de Nantes, dispose d’un jardin. Les bureaux fermés, elle le met à disposition des habitants de l’immeuble.
